Comprendre et implanter le 5S

Description et objectifs

La méthode des 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) est une technique de gestion japonaise visant à l'amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprises. Le 5S est un outil dans la mise en place du Lean.

-Comprendre les 5 étapes du 5S

-Comprendre la méthode de mise en place

-Méthodes de contrôle du 5S

Éléments de contenu

Cette formation abordera les sujets suivants:

-Comprendre la méthode 5S et les avantages

-Explication du déroulement des 5S + GEMBA

-Incorporer le 6ième S (Santé Sécurité)

-En Japonais : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

-En Français : Sélectionner, Situer, Scintiller, Standardiser, Suivre

-En Anglais: Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain

-Comprendre les 8 gaspillages pour mieux gérer le 5S

-Le management visuel (Ex : Tableau, marquages)

-La standardisation du travail

-Études des méthodes, Rédaction des standards

-Mesures du travail, Séquence du travail

-Comprendre les 8 gaspillages pour mieux gérer le 5S

-Règles de base pour l’implantation