Gestion des ressources humaines en contexte de changement numérique

« Nous devons accepter le changement, mais conserver nos principes. » Jimmy Carter.

Dans un environnement organisationnel de plus en plus complexe et dans lequel le changement devient la norme, il est maintenant important d’implanter un processus de gestion du changement en considérant trois grands piliers présents dans la majeure partie des organisations. La gestion de projet, la gestion du changement et le leadership doivent se développer de manière continue en ayant pour objectif, l’amalgame de ces piliers qui se développe en palier de maturité, et ce, jusqu’à la transformation de la culture organisationnelle.

Il est maintenant reconnu que les enjeux et les défis de la gestion de projet sont nombreux à être reliés à la gestion de la ressource humaine. Cet aspect du leader qui a longtemps été placé au second plan, derrière les compétences techniques, se présente maintenant comme une compétence clé pour tout leader appelé à conduire des projets de changement. Dans cette formation vous aurez l’opportunité de développer cette compétence managériale de plus en plus recherchée afin d’ajouter à votre profil la mention « agent de changement ».

La formation Gestion des ressources humaines en contexte de changement numérique vous permettra de développer des habiletés et aptitudes afin d’être mieux outillé pour intervenir efficacement auprès des personnes dans un contexte de changement.

Si vous œuvrez dans l’industrie de la construction, une formation adaptée à votre contexte est offerte .