Meilleures pratiques de recrutement et marque employeur

Le cours vise à doter les participants des compétences nécessaires pour mener à bien un processus de recrutement dans un contexte de recrutement difficile (pénurie demain d’œuvre qualifiée, de difficulté d’attraction et de rétention de la main d’œuvre).

Prise du besoin de recrutement

• Analyse du besoin avec le gestionnaire
• Description de poste à jour

Affichage de poste

• Contenu
  • Attrayant (créatif et original)
  • Réalise
• Sites d’affichages d’emploi
• Image de marque de l’Employeur

Réception et analyse des cv

• Ouverture aux candidatures qui diffèrent du profil établi avec le gestionnaire
• Retour rapide aux candidats

Entrevue téléphonique

• Valider les interrogations

Entrevue physique

• Biais
• Discrimination
• Créativité

Tests

• Compétences
• Psychométriques

Références

• Limites
• Avantages

Choix du candidat

• Retour sur critères déterminés avec gestionnaire
• Pénurie de main d’œuvre = concession peut-être à faire
• Favoriser le fit avec l’entreprise

Expérience candidat

• Importance que le candidat se sente spécial et valorisé
• Contact fréquent

Moments clés

• Délai pour appeler
• Offre
• Salaire