Supervision d’une équipe d’employés (RAC)

Si vous avez développé des compétences en gestion de personnel, en supervision d’équipe, en communication organisationnelle, en leadership, en gestion de la performance et du changement, vous avez la possibilité d’entreprendre une démarche de reconnaissance des acquis et des compétences (RAC) menant à l’obtention d’une attestation d’études collégiales (AEC).

Qualités recherchées

• Posséder de l’expérience pertinente en gestion et en supervision d’employés
• Démontrer de fortes habiletés en communication et en leadership

• Être en mesure de gérer efficacement, notamment, la diversité, les risques, les conflits, les priorités, le changement et la sous-performance
• Savoir utiliser les outils technologiques appropriés pour communiquer et gérer l’information administrative et financière
• Faire preuve d’intégrité, d’initiative, de flexibilité, de discernement et d’autonomie

Pour être admis à une démarche de RAC, vous devez répondre aux exigences d’admission du cégep où vous faites votre demande.

Les conditions d'admission et la procédure d'inscription varient d'un cégep à l'autre pour les formations menant à une AEC et offertes en démarche de RAC. Vous devez cependant vous attendre à devoir fournir certains documents tels que : un certificat de naissance, des preuves de scolarité (diplômes d’études secondaires, collégiales, etc.), des relevés de notes, une évaluation comparative ou des diplômes étrangers (si applicable), un curriculum vitae (CV), etc.

Pour les personnes nées à l’extérieur du Canada, vous devrez fournir une preuve de citoyenneté canadienne ou de résidence permanente.

Par ailleurs, il est à noter que les grandes étapes poursuivies dans le cadre de la démarche sont les mêmes pour tous et débutent toujours par une séance d’information, individuelle ou collective. Cette séance d’information est dispensée gratuitement par le cégep.

Pour connaître les étapes d’une démarche de RAC, visitez la page Démarche de RAC du présent site web.

Si vous avez de l’expérience significative dans le domaine du programme ciblé, vous pourriez faire une démarche de reconnaissance des acquis et des compétences. Voici les compétences du programme qui seraient évaluées durant votre cheminement :

9 compétences

BAQP : Communiquer et interagir avec différentes personnes dans un contexte de gestion

BAQQ : Utiliser des outils technologiques pour gérer les activités d’une équipe

BAQR :Se situer par rapport à la supervision d’une équipe d’employés

BAQS : Gérer efficacement une équipe d’employés

BAQT : Assurer la qualité d’un service à la clientèle

BAQU : Contrôler les coûts d’opération et les ressources matérielles d’une unité administrative

BAQV : Exercer son leadership dans la gestion du changement

BAQW : Gérer efficacement les relations de travail en assurant un environnement de travail sain

BAQX : Réaliser un processus d’appréciation de la performance