Tableau de bord - Suivre la performance de l'entreprise

Objectifs de la formation

Mesurer la performance de l’entreprise est indispensable. Les tableaux de bord et les indicateurs sont des outils à privilégier pour y arriver.
Au cours de cette formation, les participants apprendront, à partir des besoins de leur entreprise et en lien avec leurs états financiers, à devenir plus efficaces dans la gestion de la performance. Ils pourront concevoir des rapports et des tableaux de bord qui mettent les résultats en évidence.

Contenu de la formation

• Concepts fondamentaux - La définition d’un tableau de bord ; - Les liens entre la gestion stratégique et le tableau de bord ; - Pourquoi les gestionnaires boudent-ils les rapports ; - Les types d’indicateurs de performance ; - Les catégories d’indicateurs de performance ; - Les paramètres et variables constituant le tableau de bord ; - Les principes d’organisation d’un tableau de bord ; - Des exemples de tableaux de bord. • Définition des besoins - Diagnostic stratégique ; - Analyse des facteurs de risque et des enjeux ; - Analyse des objectifs organisationnels, des axes stratégiques et des objectifs opérationnels ; - Analyse des plans d’action actuellement en place. • Retour sur l’analyse et la compréhension des états - Présentation des états financiers (bilan, état des résultats, notes aux états financiers, état du coût de fabrication) • Analyse des états financiers - Analyses verticales ; - Analyse des liquidités ; - Analyse de l’endettement ; - Analyse de la rentabilité ; - Analyse de la gestion ; - Analyses horizontales. • Identification des indicateurs de performance • Outils et méthodologies pour l’identification des indicateurs de performance - Sélection des indicateurs de performance (premier niveau) ; - Calcul des indicateurs de performance (formules) ; - Identification des indicateurs de performance (catégorie, fonction, sous-fonction, période d’analyse, etc.) ; • Analyse et interprétation des résultats et hiérarchisation des indicateurs de performance • Sources d’information et outils de collecte et de compilation de données (états financiers, statistiques de production, statistiques sectorielles, etc.) • Conception des rapports • Mise en place d’un tableau de bord - Principe d’organisation et structure d’un tableau de bord ; - Création d’un tableau de bord à partir d’Excel ; - Autres solutions technologiques.

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux gestionnaires et dirigeants d’entreprises ou à toute personne désirant se familiariser avec les notions de tableau de bord.