Accélérez votre transformation numérique : évaluez et élevez votre maturité numérique

Dans un environnement d'affaires en constante évolution, la digitalisation est devenue un levier incontournable de compétitivité. Cependant, une transition réussie ne s'improvise pas. Ce programme offre une démarche structurée pour analyser précisément les forces et les défis technologiques de votre organisation afin d'éviter les pièges d'une transformation mal planifiée.

Les participants apprendront à utiliser des modèles d'évaluation reconnus et à auditer les compétences numériques internes de leurs équipes. À travers une approche stratégique et axée sur la gestion du changement, la formation permet de concevoir un plan d'action réaliste, progressif et cohérent avec vos capacités réelles. C'est l'opportunité idéale d'optimiser vos investissements technologiques, de mobiliser vos ressources et de garantir une adoption durable des nouvelles technologies.

Compétences développées et objectifs clés :

• Maîtriser les enjeux globaux de la transformation numérique dans un contexte professionnel moderne.
• Mesurer et diagnostiquer le niveau de maturité d'une entreprise à l'aide de grilles et de modèles d'évaluation objectifs.
• Cartographier et analyser les compétences technologiques à l'interne pour identifier les besoins de formation.
• Élaborer une feuille de route stratégique et mettre en place des pratiques d'accompagnement pour faciliter la gestion du changement.

Préalables académiques : Aucun préalable requis. Une aisance générale avec les technologies de l'information et le travail dans un environnement numérique (cours dispensé à distance) est souhaitée.

Profil recherché : Cette formation s'adresse aux dirigeants, gestionnaires, responsables des ressources humaines, chefs de projets d'innovation, ainsi qu'aux consultants et spécialistes en gestion du changement qui désirent structurer l'évolution numérique de leur organisation.