AGILE : vers une gestion de projet souple et efficace
Vous connaissez la méthode de gestion AGILE? Les entreprises qui l'ont déployée ont pu constater ses nombreux impacts positifs sur la productivité des équipes. Que vous soyez cadre, directeur, directrice, chef d'équipe ou gestionnaire de projet, cette formation vous propose une véritable philosophie de gestion.
À propos du programme
*** Formation à 2 $ / l'heure pour entreprises de 75 employés et moins. Les entreprises de plus de 75 employés bénéficient d’un rabais de 50 % applicable sur le prix régulier de la formation.
Vous connaissez la méthode de gestion AGILE? Les entreprises qui l’ont déployée ont pu constater ses nombreux impacts positifs sur la productivité des équipes.
Que vous soyez cadre, directeur, directrice, chef d’équipe ou gestionnaire de projet, cette formation vous propose une véritable philosophie de gestion :
- Repose sur la confiance, la souplesse, l’autonomie et le travail d’équipe.
- Aide les entreprises à mieux traverser les changements et à en tirer des avantages concurrentiels.
- Facilite une communication efficace et transparente.
- Facilite le recrutement et la rétention de personnel.
- Permet de demeurer compétitif à l’heure du numérique.
- Améliore la capacité à livrer des résultats et à réduire les délais de production.
Concevoir et utiliser un tableau Kanban :
- Inspirée des approches popularisées par l’industrie manufacturière, telles que l’approche Lean et la théorie des contraintes, Kanban propose un cadre Agile permettant aux équipes de services d’améliorer leur capacité à livrer des résultats plus rapidement.
Livraison de produits et services à l’aide du cadre Scrum :
- En offrant une autre possibilité que les approches traditionnelles de gestion, le Scrum propose un cadre agile permettant aux équipes projet de développer ou de faire évoluer un produit, un service ou un projet, « morceau » par « morceau ».
- L’avantage de cette approche, c’est la validation fréquente du bon développement des produits et services par tous les acteurs, incluant le client. Un autre avantage : l’utilisation graduelle du produit ou du service, avant la fin du projet de développement.
Vous connaissez la méthode de gestion AGILE? Les entreprises qui l’ont déployée ont pu constater ses nombreux impacts positifs sur la productivité des équipes.
Que vous soyez cadre, directeur, directrice, chef d’équipe ou gestionnaire de projet, cette formation vous propose une véritable philosophie de gestion :
- Repose sur la confiance, la souplesse, l’autonomie et le travail d’équipe.
- Aide les entreprises à mieux traverser les changements et à en tirer des avantages concurrentiels.
- Facilite une communication efficace et transparente.
- Facilite le recrutement et la rétention de personnel.
- Permet de demeurer compétitif à l’heure du numérique.
- Améliore la capacité à livrer des résultats et à réduire les délais de production.
Concevoir et utiliser un tableau Kanban :
- Inspirée des approches popularisées par l’industrie manufacturière, telles que l’approche Lean et la théorie des contraintes, Kanban propose un cadre Agile permettant aux équipes de services d’améliorer leur capacité à livrer des résultats plus rapidement.
Livraison de produits et services à l’aide du cadre Scrum :
- En offrant une autre possibilité que les approches traditionnelles de gestion, le Scrum propose un cadre agile permettant aux équipes projet de développer ou de faire évoluer un produit, un service ou un projet, « morceau » par « morceau ».
- L’avantage de cette approche, c’est la validation fréquente du bon développement des produits et services par tous les acteurs, incluant le client. Un autre avantage : l’utilisation graduelle du produit ou du service, avant la fin du projet de développement.
Cégep de Sherbrooke
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