Démarrer votre transformation numérique

La formation s’adresse aux professionnels de niveau intermédiaire à supérieur qui ont besoin d'une stratégie pour optimiser leurs processus et passer au numérique. Elle s’adresse aussi aux personnes qui s'efforcent d'être plus proactives dans la mise en œuvre de nouvelles idées, de garder une longueur d'avance sur la concurrence et d'aligner leurs collaborateurs, leurs données et leur technologie.

À propos du programme

À la fin du programme, le participant établit le plan à mettre en place pour démarrer sa transformation numérique. Il connaîtra aussi les facteurs externes qui peuvent être bloquant pour sa transformation et saura remédier à la situation.

Introduction à la transformation numérique

- Présentation du cours et des objectifs

- Compréhension de la transformation numérique

- Impact sur les entreprises et industries

- Exemples de réussite au sein des entreprises

Les fondements de la transformation numérique

- Historique et évolution du numérique

- Éléments clés : Cloud, Big Data, Intelligence Artificielle

Identifier les opportunités

- Exploration des opportunités numériques pour divers secteurs

- Analyse de cas de succès

Évaluer sa maturité numérique

-La maturité numérique

- Auto-évaluation pour les participants

ÉTAPE 1 - L'Audit : Comprendre son entreprise

- Réaliser le diagnostic de maturité numérique

- Identification des points d'amélioration et des changements nécessaires

Le Rôle stratégique des données

- Introduction aux types de données

- Importance des données dans la transformation numérique

Présence en ligne

-Transformer la gestion de sa présence en ligne et sa réputation:

ÉTAPE 2 - Les objectifs stratégiques

- Alignement des objectifs stratégiques

Impliquer les collaborateurs

- Gestion du changement dans l'organisation

ÉTAPE 3 - Plan d'action pour atteindre les objectifs

- Élaboration d'un plan d'actions clair

- Scénarios pessimistes, réalistes, optimistes

Les outils de gestion de projets numériques

- Présentation d’outils de gestion de projet

ÉTAPE 4 - Le projet pilote

- Importance d'un projet pilote dans l'apprentissage et l'adaptation

Cas pratiques et retours d'expérience

- Analyse de cas concrets

- Retours d'expérience des participants

Le changement

-- Sensibilisation et formation du personnel

Présentation des projets de synthèse

- Présentation des projets par les participants

- Évaluation, rétroaction et conclusion du cours

Attestation de cours ou de perfectionnement professionnel

Référence Services QC (formation à 5 $)

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