Gestion des postes clés

Un programme de formation pour assurer l'avenir de votre organisation

Ce programme de formation vise tout particulièrement les gestionnaires désirent intégrer la gestion des postes clés et de la relève dans leurs pratiques RH.

La gestion de votre relève est une pratique essentielle de la planification stratégique de vos ressources humaines. Elle ne se limite pas seulement au transfert d’entreprise ou aux postes de haute direction, mais touche à la fois le départ à la retraite, l’intégration de nouveaux employés clés, à la polyvalence et l’organisation du travail.

Le programme vous permettra d’avoir en main plusieurs outils, personnalisés selon vos besoins et basés sur votre réalité, que vous pourrez utiliser de façon concrète au sein de votre entreprise :

Grille-diagnostic pour évaluer les besoins de votre entreprise
Plan d’action approprié aux besoins de relève de votre entreprise
Profil de la relève par compétences et outil d’évaluation des compétences
Guide pratique de transmission d’expertise
Tableau de suivi et grille d’évaluation du plan de transfert

Le programme vous permettra également de développer les compétences suivantes :

Identifier les conditions nécessaires et incontournables à la mise en œuvre d’un plan de relève pour votre entreprise;
Utiliser des outils efficaces qui répondent à vos besoins;
Appliquer un cadre méthodologique pratico-pratique pour conserver le savoir-faire distinctif de votre entreprise

Au terme de la formation, vous serez en mesure :

D’avoir une vision globale de votre stratégie de relève.
De poser des actions de gestion pour vos ressources humaines à partir d’un diagnostic.
De clarifier les rôle et responsabilités de vos postes clés
D’optimiser la valeur ajoutée de vos ressources humaines

Coaching individuel

Cinq séances de coaching individuel de 3 heures chacune, réparties entre les jours de formation, offriront aux participants un accompagnement personnalisé afin de transposer dans leurs milieux les notions vues en formation et de consolider les compétences qu’ils possèdent déjà.