Perfectionnement en chaîne d'approvisionnement

Les professionnels en gestion de l’approvisionnement négocient des contrats, gèrent les acquisitions et coordonnent la circulation de marchandises et de matières. Ils sont parties prenantes d’un processus stratégique et tactique et ils contribuent, de façon significative, à la compétitivité des secteurs au sein desquels ils oeuvrent.

« Pour une entreprise de taille moyenne, les produits et services achetés représentent de 40 à 60 % des dépenses totales. Ce qui procure à la fonction achat / approvisionnement un levier important à l’effort global de réduction des coûts d’une entreprise et de facto à l’amélioration de la profitabilité »1. Ceci contribue à valoriser tous les postes qui gravitent autour de cette fonction.

1— L'Approvisionnement - une fonction stratégique source de plus grande profitabilité. Laurent Deirmendjian, ing., CPIM, CSCP.

La formation Perfectionnement en chaîne d'approvisionnement comprend 10 blocs sur les principaux thèmes de la profession.

Blocs de formation

Durée

La chaîne d’approvisionnement

3,5 heures

Les ententes contractuelles : stratégies et outils

3,5 heures

La gestion des stocks : stratégies et outils

3,5 heures

L’entreposage

3,5 heures

La recherche, la sélection et l’évaluation des fournisseurs

3,5 heures

La négociation créatrice de valeur

3,5 heures

Choisir les bons indicateurs de performances et les tableaux de bord

3,5 heures

Formation des gestionnaires

3,5 heures

Procédures douanières

3,5 heures

Commerce international

3,5 heures

TOTAL

35 heures

Cette formation permettra aux participants de perfectionner les principes techniques et stratégiques de gestion des achats et des disciplines connexes. Ainsi, le responsable des approvisionnements pourra :

Comprendre toutes les étapes de la chaîne d’approvisionnement

Améliorer les pratiques de l’entreprise en matière d’approvisionnement

Identifier les sources de gain d’efficacité et de rentabilité

Mieux négocier avec les clients internes et externes

Clientèle visée :

La formation de perfectionnement en approvisionnement s’adresse aux responsables des achats qui souhaitent perfectionner et actualiser leurs connaissances dans le domaine de l’approvisionnement stratégique. Cette formation se distingue par sa formule axée sur la pratique qui vous permettra d’acquérir et d’appliquer les principales compétences nécessaires pour mieux gérer vos approvisionnements et ainsi augmenter l’efficacité de vos opérations et la rentabilité de l’entreprise.